Membongkar Gurita Cikeas, By : G. Aditjondro Junus

Membongkar Gurita Cikeas,  
di balik skandal Bank Century 
 
 “apakah penyertaan modal sementara yang berjumlah Rp 6,7 triliun itu ada yang 
bocor atau tidak sesuai dengan peruntukannya?  Bahkan berkembang pula desas‐
desus, rumor, atau tegasnya fitnah, yang mengatakan bahwa sebagian dana itu 
dirancang untuk dialirkan ke dana kampanye Partai Demokrat dan Capres SBY; 
fitnah yang sungguh kejam dan sangat menyakitkan. 
 
….  sejauh mana para pengelola Bank Century yang melakukan tindakan pidana 
diproses secara hukum, termasuk bagaimana akhirnya dana penyertaan modal 
sementara itu dapat kembali ke negara?” 
 
  Begitulah sekelumit pertanyaan Presiden Soesilo Bambang 
Yudhoyono (SBY) dalam pidatonya hari Senin malam, 23 November 2009, 
menanggapi rekomendasi Tim 8  yang telah dibentuk oleh Presiden 
sendiri, untuk mengatasi krisis kepercayaan yang meledak di tanah air, 
setelah dua orang pimpinan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) – Bibit 
S. Ryanto dan Chandra M. Hamzah – ditetapkan sebagai tersangka kasus 
pencekalan dan penyalahgunaan wewenang, hari Selasa, 15 September, 
dan ditahan oleh Mabes Polri, hari Kamis, 29 Oktober 2009. 
 
  Barangkali, tanpa disadari oleh SBY sendiri, pernyataannya yang 
begitu defensif dalam menangkal adanya kaitan antara konflik KPK versus  
Polri dengan skandal Bank Century, bagaikan membuka kotak Pandora 
yang sebelumnya agak tertutup oleh drama yang dalam bahasa awam 
menjadi populer dengan julukan drama cicak melawan buaya. Memang, 
drama itu, yang begitu menyedot perhatian publik kepada tokoh Anggodo 
Widjojo, yang dijuluki “calon Kapolri” atau “Kapolri baru”, cukup sukses 
mengalihkan perhatian publik dari skandal Bank Century, bank gagal yang 
mendapat suntikan dana sebesar  Rp 6,7 trilyun dari Lembaga Penjamin 
Simpanan (LPS), jauh melebihi Rp 1,3 trilyun yang disetujui DPR‐RI.   Selain merupakan tabir asap alias pengalih isu, penahanan Bibit 
Samad Rianto dan  Chandra M. Hamzah oleh Mabes Polri dapat 
ditafsirkan sebagai usaha mencegah KPK membongkar skandal Bank 
Century itu, bekerjasama dengan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). 
Soalnya, investigasi kasus Bank Century itu sudah didorong oleh Bibit 
Samad Riyanto, yang waktu itu masih aktif sebagai Wakil Ketua Bidang 
Investigasi KPK (Batam Pos, 31 Agust 2009). Sedangkan BPK juga sedang 
meneliti pengikutsertaan dana publik di bank itu, atas permintaan DPR‐RI 
pra‐Pemilu 2009.  
  Dari berbagai pemberitaan di media massa dan internet, nama dua 
orang nasabah terbesar Bank Century telah muncul ke permukaan, yakni 
Hartati Mudaya, pemimpin kelompok CCM (Central Cipta Mudaya) dan 
Boedi Sampoerna, salah seorang penerus keluarga Sampoerna, yang 
menyimpan trilyunan rupiah di bank itu sejak 1998. Sebelum Bank Century 
diambilalih oleh LPS, Boedi Sampoerna, seorang cucu pendiri pabrik rokok 
PT HM Sampoerna, Liem Seng Thee, masih memiliki simpanan sebesar Rp 
Rp 1.895 milyar di bulan November 2008, sedangkan simpanan Hartati 
Murdaya  sekitar Rp 321 milyar. Keduanya sama‐sama penyumbang 
logistik SBY dalam Pemilu  lalu. Beberapa depositan kelas kakap lainnya 
adalah PTPN Jambi, Jamsostek, dan PT Sinar Mas. Boedi Sampoerna 
sendiri, masih sempat menyelamatkan sebagian depositonya senilai US$ 18 
juta, berkat bantuan surat‐surat rekomendasi Kepala Badan Reserse dan 
Kriminal (Bareskrim) Mabes Polri waktu itu, Komjen (Pol) Susno Duadji, 
tanggal 7 dan 17 April 2009 (Rusly 2009: 48; Haque 2009; Inilah.com, 25 
Febr. 2009; Antara News, 10 Ag. 2009; Vivanews.com, 14 Sept. 2009; Forum 
Keadilan,  29 Nov. 2009: 14).    
 
 (CANTUMKAN) 
SURAT REKOMENDASI BARESKRIM MABES POLRI, 
KOMJEN (POL) SUSNO DUADJI, TERTANGGAL 7 DAN 17 APRIL 2009 
  
BANTUAN GRUP SAMPOERNA UNTUK HARIAN JURNAS 
  Apa relevansi informasi ini dengan keluarga Cikeas? Boedi 
Sampoerna ditengarai menjadi “salah seorang penyokong SBY, termasuk 
dengan menerbitkan sebuah koran” (Rusly 2009: 48). Ada juga yang 
mengatakan” Sampoerna sejak beberapa tahun lalu mendanai penerbitan 
salah satu koran nasional (Jurnas/Jurnal Nasional) yang menjadi corong 
politik Partai SBY” (Haque 2009).  
  Dugaan itu tidak 100% salah, tapi kurang akurat. Untuk itu, kita 
harus mengenal figur‐figur keluarga Sampoerna yang memutar roda 
ekonomi keluarga itu, setelah penjualan 97% saham PT HM Sampoerna 
kepada maskapai transnasional AS, Altria Group, pemilik pabrik rokok AS, 
Philip Morris, di tahun 2005, seharga sekitar US$ 2 milyar atau Rp 18,5 
trilyun. Liem Seng Tee, yang mendirikan pabrik rokok itu di tahun 1963 
bersama istrinya, Tjiang Nio, mewariskan perusahaan itu kepada anaknya, 
Aga Sampoerna (Liem Swie Ling), yang lahir di Surabaya tahun 1915. Aga 
Sampoerna kemudian menyerahkan perusahaan itu kepada dua orang 
anaknya, Boedi Sampoerna, yang lahir di Surabaya, tahun 1937, serta 
adiknya, Putera Sampoerna, yang lahir di Amsterdam, 13 Oktober 1947 
(PDBI 1997: A‐789 – A‐796; Warta Ekonomi, 18‐31 Mei 2009: 43, 49). 
  Sesudah menjual pabrik rokoknya kepada Philip Morris, Putera 
menyerahkan pengelolaan perusahaan pada anak bungsunya, Michael 
Joseph Sampoerna, yang telah mengembangkan holding company keluarga 
yang baru, Sampoerna Strategic, ke berbagai bidang dan negara. Misalnya, 
membeli 20% saham perusahaan asuransi Israel, Harel Investment Ltd dan 
saham dalam kasino di London, dan berencana membuka sejuta hektar 
kelapa sawit di Sulawesi, berkongsi dengan kelompok Bosowa milik Aksa 
Mahmud, ipar Jusuf Kalla (Investor, 21 Ag.‐3 Sept. 2002: 19; Prospektif, 1 
April 2005: 48; Globe Asia, Ag. 2008: 52‐53, Ag. 2009: 100‐101).  
Namun ada seorang kerabat Boedi dan Putera Sampoerna, yang 
tidak pernah memakai nama keluarga mereka. Namanya Sunaryo, seorang kolektor lukisan yang kaya raya, yang mengurusi pabrik kertas Esa Kertas  
milik keluarga Sampoerna di Singapura yang hampir bangkrut, dan 
sedang bermasalah dengan Bank Danamon. Menurut sumber‐sumber 
penulis, sejak pertama terbit tahun 2006, Sunaryo mengalirkan dana Grup 
Sampoerna ke  PT Media Nusa Perdana, penerbit harian Jurnal Nasional  di 
Jakarta.  
  Perusahaan itu kini telah berkembang menjadi kelompok media 
cetak yang cukup besar, dengan harian Jurnal Bogor, harian Jurnal Bogor, 
majalah bulanan Arti, dan majalah dwimingguan Eksplo. Boleh jadi, dwi‐
mingguan ini merupakan sumber penghasilan utama perusahaan 
penerbitan ini, karena penuh iklan dari maskapai‐maskapai migas dan 
alat‐alat berat penunjang eksplorasi migas dan mineral.   
  Secara tidak langsung, dwi‐mingguan Explo  dapat dijadikan 
indikator, sikap Partai Demokrat – dan barangkali juga, Ketua Dewan 
Pembinanya – terhadap kebijakan‐kebijakan negara di bidang ESDM. 
Misalnya dalam pendirian pembangkit listrik tenaga nuklir (PLTN), yang 
tampaknya sangat dianjurkan oleh Redaksi Explo (lihat tulisan Noor 
Cholis, “PLTN Muria dan Hantu Chernobyl”, dalam Explo, 16‐31 Oktober 
2008, hal. 106, serta berita tentang PLTN Iran yang siap beroperasi, 
September lalu dalam Explo, 1‐15 April 2009, hal. 79).  
 
  Pemimpin Umum harian Jurnas  berturut‐turut dipegang oleh Asto 
Subroto (2006‐2007), Sonny (hanya beberapa bulan), dan N. Syamsuddin 
Ch. Haesy (2007 sampai sekarang). Kedua pemimpin umum pertama 
bergelar Doktor dari IPB, dan termasuk pendiri Brighton Institute bersama 
SBY.  
 
  Selama tiga tahun pertama, ada dua orang fungsionaris PT Media 
Nusa Perdana yang diangkat oleh kelompok Sampoerna, yakni Ting 
Ananta Setiawan, sebagai Pemimpin Perusahaan, dan Rainerius Taufik sebagai Senior Finance Manager atau Manajer Utama Bisnis. Dalam Surat 
Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Besar PT Media Nusa Perdana, yang 
dikeluarkan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi DKI 
Jakartam 5 Maret 2007, namanya tercantum sebagai Direktur merangkap 
pemilik dan penanggungjawab.  
 
  Sementara itu, kesan bahwa perusahaan media ini terkait erat 
dengan Partai Demokrat tidak dapat dihindarkan, dengan duduknya 
Ramadhan Pohan, Ketua Bidang Pusat Informasi BAPPILU Partai 
Demokrat sebagai Pemimpin Redaksi harian Jurnal Nasional dan majalah 
Arti,  serta Wakil Ketua Dewan Redaksi di majalah Eksplo.  
 
  Sebelum menjabat sebagai Pemimpin Redaksi Jurnas,  Ramadhan 
Pohon merangkap sebagai Direktur Opini Publik & Studi Partai Politik 
Blora Center, think tank  Partai Demokrat yang mengantar SBY ke kursi 
presidennya yang pertama. Barangkali ini sebabnya, kalangan pengamat 
politik di Jakarta mencurigai bahwa dana kelompok Sampoerna juga 
mengalir ke Blora Center. Soalnya, sebelum Jurnas terbit, Blora Center 
menerbitkan tabloid dwi‐mingguan Kabinet,  yang menyoroti kinerja 
anggota‐anggota Kabinet Indonesia Bersatu. Sementara itu, Ramadhan 
Pohan baru saja terpilih menjadi anggota DPR‐RI dari Fraksi Demokrat, 
mewakili Dapil VII Jawa Timur  (Jurnalnet.com, 25 Febr. 2005; Fajar, 21 Juni 
2005;  ramadhanpohan.com, 14 Okt. 2009).  
 
  Kembali ke kelompok Jurnas dan hubungannya dengan Grup 
Sampoerna, di tahun 2008, Ting Ananta Setiawan mengundurkan diri dari 
jabatan Pemimpin Perusahaan, yang kini dirangkap oleh Pemimpin 
Umum,  N. Syamsuddin Haesy. Namun nama Ananta Setiawan tetap 
tercantum sebagai Pemimpin Perusahaan, sebagai konsekuensi dari SIUP PT Media Nusa Perdana. Mundurnya Ananta Setiawan secara de facto  
terjadi seiring dengan mengecilnya saham Sampoerna dalam perusahaan 
media itu, dan meningkatnya peranan Gatot Murdiantoro Suwondo 
sebagai pengawas keuangan perusahaan itu. Isteri Dirut BNI ini, 
dikabarkan masih kerabat Ny. Ani Yudhoyono (McBeth 2007).  
 
  Berapa besar dana yang telah disuntikkan Grup Sampoerna ke 
kelompok Jurnas? Menurut SIUP PT Media Nusa Perdana yang 
diterbitkan Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi DKI Jakarta, 5 
Maret 2007, nilai modal dan kekayaan bersih perusahaan itu sebesar Rp 3 
milyar. Namun jumlah itu, hanya cukup untuk sebulan menerbitkan 
harian Jurnal Nasional, yang biaya cetak, gaji, dan biaya‐biaya lainnya 
kurang lebih Rp 2 milyar sebulan. Berarti biaya penerbitan tahun pertama 
(2006), sekitar Rp 24 milyar. Tahun kedua (2007), turun menjadi sekitar Rp 
20 milyar, setelah koran dan majalah‐majalah terbitan PT Media Nusa 
Perdana mulai menarik langganan dan iklan. Tahun ketiga (2008), sekitar 
Rp 18 milyar, dan tahun keempat (2009) sekitar Rp 15 milyar.  
 
  Berarti kelompok media cetak ini telah menyedot modal sekitar Rp 
90 milyar, mengingat Jurnal Bogor  menyewa kantor sendiri di Bogor, dan 
punya rencana untuk berdiri sendiri, dengan perusahaan penerbitan 
sendiri. Selain biaya cetak yang tinggi untuk seluruh Grup Jurnas, pos gaji 
wartawan kelompok media ini tergolong cukup tinggi. Gaji pertama 
wartawan Jurnas tahun 2006 mencapai Rp 2,5 juta sebulan, tiga kali lipat 
gaji wartawan baru Jawa Pos Group.  
 
  Kecurigaan masyarakat bahwa keluarga Sampoerna tidak hanya 
menanam modal di kelompok media Jurnal Nasional, tapi juga di simpul‐
simpul kampanye Partai Demokrat yang lain,  yang  juga disalurkan lewat Bank Century, bukan tidak berdasar. Soalnya, Laporan Keuangan PT Bank 
Century Tbk Untuk Tahun  Yang Berakhir Pada Tanggal‐Tanggal 30 Juni 2009 
dan 2008 menunjukkan bahwa ada penarikan simpanan fihak ketiga 
sebesar Rp 5,7 trilyun.  
 
  Selain itu, Ringkasan Eksekutif Laporan Hasil Investigasi BPK atas Kasus 
PT Bank Century Tbk  tertanggal 20 November 2009 menunjukkan bahwa 
Bank Century telah mengalami kerugian karena mengganti deposito milik 
Boedi Sampoerna yang dipinjamkan atau digelapkan oleh Robert Tantular 
dan Dewi Tantular  sebesar US$ 18 juta – atau sekitar Rp 150 milyar ‐‐
dengan  dana yang berasal dari Penempatan Modal Sementara LPS. 
 
PEMANFAATAN PSO LKBN ANTARA  UNTUK BRAVO MEDIA 
CENTER: 
 
  Kemudian, sudah ada preseden bahwa dana publik dialihkan untuk 
biaya kampanye Partai Demokrat dan calon presidennya. Hal ini timbul, di 
mana ada perangkapan jabatan antara kader Partai Demokrat, khususnya 
yang duduk di dalam berbagai tim sukses, dengan jabatan komisaris atau 
fungsionaris badan‐badan usaha milik negara (BUMN) tertentu. Misalnya 
dalam kasus Rully Ch. Iswahyudi  yang selain menjadi Direktur Komersial 
& IT Perum  LKBN Antara, juga ikut mengelola Bravo Media Center.  
  Mantan direktur Blora Center dalam Pemilu 2004 dan mantan Wakil 
Pemimpin Umum Harian Jurnal Nasional  itu masih tercantum namanya 
sebagai Staf Khusus Bappilu Partai Demokrat, menurut situs resmi Partai 
Demokrat, 10 Juli 2009. Juga, sampai dengan 1 April lalu, namanya masih 
tercantum sebagai Direktur Media Center Barindo (Barisan Indonesia) 
(Gatra, 1 April 2009: 17). Padahal Barindo, yang ditokohi oleh Akbar 
Tanjung, adalah salah satu jejaring militan pendukung SBY (lihat Lampiran 
I).    Lalu, adalah kontribusi finansial Rully bagi kampanye Capres dan 
Cawapres SBY‐Boediono? Ada. Bersama CEO LKBN Antara, Dr. Akhmad 
Muchlis Jusuf, separuh dari dana PSO (Public Service Obligation) LKBN 
Antara yang berjumlah Rp. 40,6 milyar ke Bravo Media Center, salah satu 
tim kampanye SBY‐Boediono.  
  PSO untuk LKBN Antara itu merupakan bagian dari alokasi PSO 
untuk empat BUMN – PELNI, PT Kereta Api Indonesia (KAI), LKBN 
Antara, dan PT Pos – sebesar Rp 1,7 trilyun yang disetujui oleh DPR‐RI, 
akhir 2008. Pengalihan separuh dana PSO LKBN Antara untuk Bravo 
Media Center ini menimbulkan ketegangan di dalam kantor berita itu. 
Barangkali, karena rasa tanggungjawab yang besar, serta susahnya mencari 
pekerjaan, tidak ada karyawan LKBN Antara yang keluar, namun 
informasi ini sudah sempat merembes ke luar.  
  Nah, kalau pengalihan sebagian uang rakyat untuk ‘dana siluman’ 
kampanye SBY‐Boediono – karena tidak dilaporkan ke KPU ‐‐, bagaimana 
dengan uang rakyat yang dititipkan pada Badan‐Badan Usaha Milik 
Negara yang lain, di mana pejabatnya juga menjadi anggota tim sukses 
SBY‐Boediono? Baik yang terdaftar, maupun yang tidak terdaftar?  
= Bagaimana dengan dana PSO yang dialokasikan untuk PT KAI, yang 
komisarisnya, Yahya Ombara, juga menjadi anggota tim sukses SBY‐
Boediono, sebelum ditarik, 10 Juni lalu?  
= Bagaimana dengan dana PSO yang dialokasikan untuk PT Pos, yang 
komisarisnya, Andi Arief, menjadi anggota Jaringan Nusantara?  
= Bagaimana dengan transparansi dana BUMN lain, yang komisarisnya 
juga anggota Jaringan Nusantara, seperti Aam Sapulete (PTPN VII, 
Lampung), Herry Sebayang  (PTPN III, Sumut), dan Syahganda 
Nainggolan (PT PELINDO, yang mengelola pelabuhan Tanjung Priok, 
termasuk pelabuhan peti kemasnya)?   Pengalihan dana melalui Bank Century, LKBN Antara, atau 
korporasi‐korporasi lain, terdorong oleh gencarnya usaha SBY serta para 
pendukungnya, untuk memastikan pemilihannya kembali untuk masa 
jabatan kepresidenan yang kedua dan terakhir, sehingga terbukti jumlah 
pemilih Partai Demokrat telah melonjak hampir tiga kali lipat dari 7 % 
dalam Pemilu legislatif tahun 2004 menjadi sekitar 20% dalam Pemilu 
legislatif 2009.  
 
YAYASAN‐YAYASAN YANG BERAFILIASI KE SBY: 
 
  Selain melalui lebih dari selusin tim kampanye (lihat Lampiran 1), 
penggalangan dukungan politis dan ekonomis bagi SBY dimotori oleh 
yayasan‐yayasan yang berafiliasi ke SBY dan ke Ny. Ani Yudhoyono. 
Selanjutnya, yayasan‐yayasan yang berfungsi sebagai bagian dari strategi 
public relationship  keluarga Yudhoyono, ternyata tidak luput dari usaha 
penggalangan dana bagi perusahaan‐perusahaan lama dan baru, yang 
kemungkinan besar juga menyumbangkan sebagian keuntungannya untuk 
biaya kampanye Partai Demokrat dan calon presidennya.  
 
  Antara tahun 2005‐2006, telah didirikan dua yayasan yang berafiliasi 
ke SBY, yakni  Yayasan Majelis Dzikir SBY Nurussalam yang didirikan 
tahun 2005 dan berkantor di Tebet, Jakarta Selatan , tapi selalu 
menyelenggarakan kegiatan‐kegiatan dzikirnya di Masjid Baiturrahim di 
Istana Negara; serta Yayasan Kepedulian Sosial Puri Cikeas, disingkat 
Yayasan Puri Cikeas, yang didirikan tanggal 11 Maret 2006 di kompleks 
perumahan Cikeas Indah (lihat Lampiran 2: Susunan Pengurus Yayasan 
Puri Cikeas).  
  Kedua yayasan itu melibatkan sejumlah menteri (ada yang sekarang 
mantan menteri, seperti ), sejumlah perwira tinggi, sejumlah pengusaha, serta anggota keluarga besar SBY. Edhi Baskoro Yudhoyono, putra bungsu 
SBY dan Ny. Ani Yudhoyono, sebagai salah seorang Sekretaris Yayasan 
Majelis Dzikir SBY Nurussalam, dan Hartanto Edhie Wibowo, adik bungsu 
Ny. Ani Yudhoyono (lihat Box II: Dinasti Sarwo Edhie Wibowo) sebagai 
salah seorang bendahara.  
 
(CANTUMKAN) 
BOX II: DINASTI SARWO EDHIE WIBOWO 
 
  Menjelang Pemilu 2009, yayasan penopang kekuasaan SBY 
bertambah satu: Yayasan Kesetiakawanan dan Kepedulian (KdK), yang 
dipimpin oleh Arwin Rasyid. Empat orang anggota Dewan Pembinanya 
sudah masuk ke dalam Kabinet Indonesia Bersatu (KIB) Jilid II, yakni 
Djoko Suyanto, Purnomo Yusgiantoro, Sutanto, dan MS Hidayat (lihat 
Lampiran 3a: Visi, Misi, dan Struktur Pengurus YKDK).  
  Yayasan ini dikelola oleh orang‐orang yang punya banyak 
pengalaman di bidang perbankan. Ketua Umumnya, Arwin Rasyid, 
Presiden Direktur CIMB Bank Niaga, sedangkan Bendahara Umumnya, 
Dessy Natalegawa. Dessy adalah adik kandung Menlu Marty Natalegawa 
yang sudah diproyeksikan akan diangkat menjadi Menlu dalam KIB II 
(Gatra,  28 Okt. 2009: 16). Mereka tidak perlu lagi bingung memikirkan 
penggalangan dana (fund raising ) bagi yayasan ini, yang telah mendapat 
kucuran dana sebesar US$ 1 juta dari Djoko Soegiarto Tjandra, pemilik 
Bank Bali dan buron kelas kakap BLBI  (Vivanews, 2 Okt. 2009; Mimbar 
Politik, 7‐14 Okt. 2009: 10‐11).  
  Yayasan Puri Cikeas, Yayasan Majelis Dzikir SBY Nurussalam, dan 
Yayasan Kesetiakawanan dan Kepedulian punya beberapa ciri yang sama. 
Ketiga yayasan itu tidak dipimpin oleh SBY sendiri, tapi oleh orang‐orang 
dari inner circle nya. Pola operasinya sama: memadu kedermawanan 
dengan mobilisasi dukungan politik dan ekonomi. Sejumlah perusahaan 
pendukung ketiga yayasan itu bukannya tidak mengharapkan 
keuntungan. Padahal, jangkauan kedermawanan ketiga yayasan itu 
membutuhkan dana yang sangat besar. Lagi pula, hasil auditing ketiga 
yayasan itu oleh auditor publik yang betul‐betul independen, belum 
pernah dilaporkan ke parlemen dan ke media massa.  Soalnya, ketiga yayasan itu melibatkan sejumlah Menteri dan staf 
harian Presiden, serta menguasai dana milyaran rupiah. Yayasan Majelis 
Dzikir SBY Nurussalam tadinya melibatkan tiga orang Menteri (Hatta 
Rajasa, Sudi Silalahi, dan M. Maftuh Basyuni, yang tadinya Menteri 
Agama) sebagai Pembina, serta Brigjen Kurdi Mustofa, Sekretaris Pribadi 
Presiden SBY, sebagai Pengawas. Kegiatan yayasan ini telah menelan dana 
yang sebagian mungkin berasal dari anggaran negara. Misalnya, dana 
untuk kegiatan zikir dan doa di Masjid Baiturrahim di Kompleks Istana 
Negara di akhir 2007 dan 2008, yang diikuti antara 3000 dan 4000 jemaah, 
yang selesai berdoa, diundang makan malam di Istana Negara (Kompas, 31 
Des. 2007; Tempo, 13 Jan. 2008: 34).  
Biaya makan malam ribuan jemaah zikir itu mungkin dapat diambil 
dari anggaran rutin kepresidenan yang telah disetujui oleh DPR‐RI. Tapi 
bagaimana dengan biaya ibadah umroh bagi lima rombongan ulama  a  50 
orang yang disponsori oleh yayasan ini, di mana setiap orang menelan 
biaya seribu real (Antara News, 16 Sept.  2008;  Masayok 2008; website majelis 
dzikir)? 
Boleh jadi, selain dari uang rakyat, melalui  anggaran kepresidenan, 
pembiayaan yayasan ini dibantu oleh kedua orang bendaharanya. Selain 
Hartanto, ada bendahara lain, yakni Aziz Mochdar, mitra bisnis Bambang 
Trihatmodjo dan adik Muchsin Mochdar, ipar mantan Presiden B.J. 
Habibie. Selain itu, Aziz juga mitra Gunawan Yusuf, pemilik Sugar Group 
Company (SGC) yang sedang berkonflik dengan Anthony Salim tentang 
kepemilikan sejumlah perkebunan tebu di Lampung (Aditjondro 2003: 94; 
Tempo, 13 Mei 2008; Mahkamah, 15 April 2009: 28‐29; Gatra, 1 April 2009: 68‐
69).  
  Dibandingkan dengan Yayasan Majelis Dzikir SBY Nurussalam, 
Yayasan Puri Cikeas melibatkan lebih banyak pejabat, purnawirawan perwira tinggi, dan pengusaha. Ketua Dewan Pembinanya adalah Jero 
Wacik, Menteri Pariwisata dan Kebudayaan, pemilik tiga perusahaan yang 
bergerak di bidang hotel, biro perjalanan, bidang interior, dan disain 
tekstil, yakni PT Griya Batu Bersinar, PT Pesona Boga Suara, dan PT Putri 
Ayu (Sriwijaya Post, 8 Sept. 2009; Warta Ekonomi, 16‐29 Nov. 2009: 49).  
Selain Menteri tadi, sejumlah mantan perwira tinggi terlibat di 
Yayasan Puri Cikeas. Ketua dan anggota Dewan Penasehat yayasan ini 
adalah mantan KSAD Jenderal (Purn.) Subagyo H.S., Komjen (Pol) Didi 
Widayadi, dan Mayjen TNI Bambang Sutedjo. Sedangkan Ketua Umum 
dan Wakil Ketua Umum Pengurus adalah Marsekal Madya (Purn.) Suratto 
Siswodihardjo, mantan Ketua INKOPAU, dan mantan Wakil Ketua MPR‐
RI Letjen (Purn.) Agus Widjojo. Subagyo HS dan Agus Widjojo tetangga 
SBY di kompleks Cikeas Indah itu (Detiknews, 24 Sept. 2004). 
  Para pebisnis yang namanya tercantum di struktur organisasi  
yayasan ini adalah Jero Wacik, yang sudah disebut di depan; Sofyan Basir, 
Dirut Bank Rakyat Indonesia (BRI) dan mantan Dirut Bank Bukopin; 
Anton Sukartono, putra Suratto Siswodiharjo yang juga Wakil Bendahara 
DPP Partai Demokrat dan CEO  PT Bakrie Building Industries, anak 
perusahaan Bakrie & Brothers; Glen Glenardi, Direktur Utama Bukopin; 
Sukamdani Sahid Gitosarjono, pemimpin dan pemilik Sahid Group, serta 
anaknya, Hariadi Budi Sukamdani; Tanri Abeng dan anaknya, Emil 
Abeng, Presiden PT Walinusa Energi yang bergerak di bidang 
pertambangan batubara serta pembangunan pembangkit‐pembangkit 
tenaga listrik dan pipa‐pipa gas alam (Aditjondro 2003: 24‐5; Tempo, 13 Mei 
2008, 2 Febr. 2009; Antara,  12 April 2006; Lampung Post, 1 Juni 2006; 
Sriwijaya Post, 8 Sept. 2009; Warta Ekonomi, 16‐29 Nov. 2009: 49; Bank 
Bukopin 2002; website Yayasan Puri Cikeas;  website Partai Demokrat).    Jangan lupa, Ketua Umum yayasan ini, Suratto Siswodihardjo,  juga 
seorang pebisnis, setelah berkarier di bidang kemiliteran dan politik. Lahir 
di Solo tahun 1946, lulusan AKABRI Udara di Yogyakarta  (1969) dan 
Sarjana Sosial Universitas Jakarta (1992) menjabat sebagai Kasi Sospol 
Mabes AU (1990‐1992), anggota DPRD‐DKI dari Fraksi ABRI dan Ketua 
INKOPAU (1998‐2001). Tahun 1998, Suratto menjadi komisaris PT Sweet 
Indo Lampung dan PT Indo Lampung Perkasa (1998‐2000) yang waktu itu 
masih milik Anthony Salim; anggota Dewan Audit Bank Bukopin ( 2006‐
2007) dan komisaris Bank Bukopin (2001‐2002); komisaris PT Prosys 
Engineering International (2005); dan komisaris PT Angkasa Pura II (2006‐
2007) yang mengelola bandara‐bandara di Jakarta, Medan, Palembang, 
Banda Aceh, dan Pontianak (Angkasa Pura II 2007: 3, 15; Bank Bukopin 
2002, 2006;  Mahkamah, 15 April 2009: 28‐29). 
Dengan modal yang telah terkumpul dari berbagai usahanya, Suratto 
membeli tanah seluas 25 hektar di Desa Cikeas, Kecamatan Gunung Putri, 
Kabupaten Bogor, waktu masih berharga Rp. 5000 per meter persegi tahun 
1995. Tanah itu kemudian dikapling‐kapling, masing‐masing seluas seribu 
meter persegi, dan tahun berikutnya ditawarkan kepada sejumlah perwira 
tinggi di jajaran Hankam seharga Rp 35 ribu per meter persegi. Sejumlah 
jenderal membelinya, termasuk SBY, yang langsung membeli empat 
kapling, yang sekarang sudah bernilai Rp 1,5 hingga Rp 2 juta per meter 
persegi. Suratto membangun rumahnya bersamaan dan berseberangan 
dengan SBY tahun 1997. Jadi boleh dikata, Suratto adalah seorang 
pengembang yang berhasil, yang berkepentingan untuk mempertahankan 
SBY menjadi Presiden untuk periode keduanya, supaya harga tanah di 
kompleks Cikeas Indah semakin mahal (Detiknews, 24 Sept.  2004; Tempo, 21 
Juni 2009: 28, 21 Juni 2009: 28; Harian Komentar, 27 Ag. 2007).  
Boleh jadi, mereka ikut menyumbang kegiatan Yayasan Puri Cikeas, 
yang bergerak dalam penyelenggaraan Sekolah Alam Cikeas, penanggulangan bencana alam di DIY dan Jawa Tengah, warung murah, 
dan berbagai bentuk bantuan sosial, terutama buat penduduk pedesaan 
sekitar Cikeas. Sedangkan untuk bantuan pengobatan gratis, ada klinik 
keliling, gagasan Ny. Ani Yudhoyono (Harian Komentar, 27 Ag. 2007; Radar 
Bogor, 16 Ag. 2009). 
Sejauh tidak menggunakan uang rakyat, dan murni dibiayai oleh 
pengusaha swasta, tidak ada masalah. Namun karena Sofyan Basir, 
Direktur Utama Bank Rakyat Indonesia (BRI) adalah Wakil Ketua Dewan 
Pembina Yayasan Puri Cikeas, keuangan yayasan ini perlu diaudit dan 
dilaporkan ke parlemen, mengingat BRI merupakan BUMN.   
Secara khusus, para nasabah Bank Bukopin juga berkepentingan 
mengetahui laporan keuangan yayasan ini, sebab dirut Bank Bukopin, 
Glen Glenardi, adalah ketua Badan Pengawas yayasan ini. Padahal ketua 
umum yayasan ini, Suratto Siswodiharjo, pernah menjadi Komisaris (2001‐
2002), kemudian anggota Tim Audit Bank Bukopin (2006‐2007).  
Walaupun Bukopin itu sendiri sudah badan usaha swasta, pemegang 
sahamnya termasuk koperasi‐koperasi pegawai negeri sipil (PNS), polisi, 
dan tentara. Suratto Siswodiharjo sendiri, masuk ke lingkungan Bukopin, 
karena ia pernah menjabat sebagai Ketua Induk Koperasi Angkatan Udara 
(INKOPAU). Dengan demikian dapat dikatakan, Bukopin mengelola 
sejumlah uang rakyat yang telah dibayarkan sebagai gaji pegawai negeri 
sipil, polisi, dan tentara. 
  
KAITAN YAYASAN‐YAYASAN TERSEBUT DI ATAS DENGAN 
BISNIS KELUARGA CIKEAS: 
  Namun yang paling penting, keuangan ketiga yayasan itu perlu 
diaudit dan dilaporkan ke parlemen dan media, karena dua orang anggota 
keluarga besar SBY dan Ny. Ani Yudhoyono, yakni Hartanto Edhi 
Wibowo, adik bungsu Ny. Ani Yudhoyono dan Edhi Baskoro Yudhoyono, 
putra bungsu SBY dan Ny. Ani Yudhoyono, yang sudah terjun dalam 
bisnis keluarga Cikeas, memegang jabatan‐jabatan strategis di Yayasan 
Majelis Dzikir SBY Nurussalam, masing‐masing sebagai bendahara dan 
sekretaris.  
  Menariknya, Hartanto Edhie Wibowo, punya ikatan bisnis dengan 
adik dari M. Hatta Rajasa, Pembina Yayasan Majelis Dzikir SBY 
Nurussalam, melalui PT Power Telecom (Powertel). Hartanto adalah 
Komisaris Utama perusahaan itu, sementara adik Hatta Rajasa, Achmad 
Hafisz Tohir, salah seorang direkturnya, pakar telematika Roy Suryo 
Notodiprojo komisaris independen, sedangkan Dicky Tjokrosaputro, salah 
seorang pewaris Batik Keris, direktur utama PT Powertel. Waktu Hatta 
Rajasa jadi Menteri Perhubungan, Powertel mendapat proyek telekom 
serat optik dari PT KAI Tempo Interaktif, 27 April 2009; Warta Ekonomi, 15‐28 
Juni 2009: 56; Indonesia Monitor, 7 & 14 April 2009; www.selular.co.id, 2 Juli 
2008; www.jakartapress.com, 4 Agustus 2008).  
 
(CANTUMKAN) 
FOTO DICKY TJOKROSAPUTRO, 
DIREKTUR UTAMA PT POWERTEL PowerTel yang berkantor pusat di Jakarta, dengan enam kantor 
cabang di Pulau Jawa, mendapat berbagai proyek di lingkungan PT Kereta 
Api Indonesia (KAI) sewaktu Hatta Rajasa masih menjabat sebagai Menteri 
Perhubungan, yakni pembangunan double track  jurusan Tanah Abang‐
Serpong bernilai Rp 333 milyar; pengadaan 16 unit kereta api listrik (KRL) 
bekas dari Jepang bernilai Rp 44,5 milyar;  serta pengadaan jaringan serat 
optik di kawasan Jakarta, Bandung, dan Surabaya, dengan memanfaatkan 
jaringan  rel PT KAI (idem). 
Ironisnya, berbagai proyek itu merupakan rekomendasi Proyek 
Efisiensi Perkeretaapian (PEP) PT KAI, yang dibiayai dengan hutang US$ 
85 juta dari Bank Dunia. Rekomendasi itu ditindaklanjuti dengan hutang 
41 milyar Yen dari pemerintah Jepang melalui JBIC (Japan Bank for 
International Cooperation) untuk pembangunan rel double track dan 
pembelian gerbong‐gerbong bekas dari Jepang, serta hutang US$ 194,88 
juta dari pemerintah RRT untuk pembangunan rel double track  antara 
Yogyakarta dan Kutoarjo (Nikmah & Wijiyati 2008: 1, 13‐4).  
Dengan kata lain, perusahaan kongsi keluarga Tjokrosaputro, Hatta 
Rajasa, dan Hartanto Edhie Wibowo mengambil keuntungan dari 
akumulasi hutang Republik Indonesia kepada Bank Dunia serta 
pemerintah Jepang dan RRT, sewaktu Hatta Rajasa menjabat sebagai 
Menteri Perhubungan. Kalau begitu, apakah  SBY – siapapun wakil 
presidennya  – dapat menyangkal bahwa ia menganut pola ekonomi neo‐
liberalis, yang mendahulukan kepentingan modal besar ketimbang 
kepentingan rakyat?  
Pencatatan saham PowerTel dilakukan 18 September 2008, dengan 
PT BNI Securities sebagai penjamin. Timbul pertanyaan: apakah faktor 
perkerabatan antara pelaku‐pelaku bisnis itu dengan keluarga Cikeas, ikut 
mempermulus hubungan antara PowerTel dengan BNI Securities?  Soalnya, Gatot Mudiantoro Suwondo, yang menjadi Dirut BNI sejak 6 
Februari 2008, setelah sebelumnya menjadi direktur bank syariah Bank 
Danamon, masih kerabat Ny. Ani Yudhoyono, dari fihak isterinya (McBeth 
2007; Tribun Batam, 7 Febr. 2008; www.liputan6.com/ekbis/?id=15450, 6 Febr. 
2006). 
Ternyata, ada aspek lain di balik perkongsian Dicky Tjokrosaputro 
dengan keluarga SBY dan Hatta Rajasa, yakni mencari perlindungan 
terhadap tekanan Bank Mandiri. Soalnya, melalui PT Hanson International 
Tbk yang bergerak di bidang pertambangan batubara, tiga bersaudara 
Benny, Teddy, dan Dicky Tjokrosaputro, masih berhutang Rp 152,5 milyar 
kepada Bank Mandiri, yang  hanya bagian kecil dari hutang kelompok PT 
Suba Indah Tbk sebesar Rp. 1,28 trilyun kepada bank itu. Kata Abdul 
Rachman, Direktur Special Asset Management Bank Mandiri, meskipun 
salah satu debitur Suba Indah ada yang terkait dengan keluarga Cikeas, 
Bank Mandiri tidak akan mundur dalam menagih utang. “Suba Indah 
harus dikejar lagi. Utangnya masih besar, masih banyak. Ya tentu kami 
masih tagih terus. Kami akan kejar dengan cara apapun”, ujar Abdul 
Rachman (Warta Ekonomi, 2‐15 Nov. 2009: 69‐70; www.jakartapress.com, 4 
Agustus 2008).  
Kembali ke PT Powertel, boleh jadi, tidak ada hubungan bisnis 
khusus antara Gatot Mudiantoro Suwondo dengan Hartanto Edhie 
Wibowo. Sementara itu, adik bungsu Ny. Ani Yudhoyono itu juga 
dipercayai memangku berbagai jabatan penting dalam Partai Demokrat, 
sebagai Ketua Departemen BUMN.  
Sedangkan putra bungsu SBY, Edhie Baskoro Yudhoyono yang akrab 
dipanggil “Ibas”, dipercaya oleh ayah dan pamannya, Hadi Utomo, Ketua 
Umum DPP Partai Demokrat, menjadi Ketua Departemen Kaderisasi  DPP 
Partai Demokrat. Ibas juga ikut Center for Food, Energy, and Water Studies (CFEWS), lembaga, yang digagas Heru Lelono, staf khusus Presiden SBY, 
yang pernah bikin heboh dengan “Enerji Biru” dan padi Super Toy (Tempo 
Interaktif, 3 Nov.  2008).  
Ibas juga sudah terjun ke dunia bisnis, khususnya ke produksi kue 
kering, dengan menjadi Asisten Direksi PT Gala Pangan, menurut situs 
kpu.go.id. Untuk mengetahui riwayat bagaimana ia mulai terjun ke bisnis 
itu, bacalah Box I berikut:   
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 
BOX I: KISAH IBAS DAN BISNIS KUE KERINGNYA 
EDHIE Baskoro Yudhoyono baru selesai menempuh pendidikan diplomanya di Curtin 
University of Technology, Perth, Western, Australia, 26 Februari 2005, ketika keluarga Cikeas 
menggelar rapat keluarga untuk membahas masa depan putra bungsu SBY itu. Materi 
pembicaan seputar keinginan Ibas ‐‐ demikian sapaan lajang kelahiran Bandung, 24 November 
1980 itu ‐‐ untuk menerapkan dua gelar diploma yang diraihnya selama tujuh tahun, Bachelor of 
Commerce Finance dan Electronic Commerce, ke dunia kerja. 
  
Namun, pembicaraan yang berlangsung serius tapi santai itu menemui jalan buntu. Posisi SBY 
sebagai presiden membuat mereka kesulitan mencari kata temu untuk menentukan bisnis apa 
yang cocok untuk Ibas. SBY dan anak‐istrinya tentu tidakbisa sembarangan melakukan bisnis. 
“SBY sangat memahami hal itu,” ujar sumber di lingkungan keluarga Cikeas kepada Indonesia 
Monitor, pekan lalu.  
 
Alhasil, obrolan keluarga yang diselingi hidangan singkong goreng, jajanan pasar, dan teh 
manis itu pun tidak menghasilkan putusan apapun. Sebagai kepala keluarga, SBY berusaha 
membesarkan hati putra kesayangannya itu. “Nggak usah buru‐buru. Insya Allah, nanti pasti 
akan ada jalan,” ujar SBY, seperti diungkapkan sumber. 
 
Hingga suatu hari, masih menurut sumber, kegalauan keluarga Cikeas itu sampai ke telinga 
seorang konglomerat pemilik usaha food manufacture, salah satu produknya adalah kopi bubuk 
kemasan merek terkenal. Selama ini, pengusaha keturunan itu sudah kenal dekat dengan 
keluarga Cikeas. “Dia menawarkan diri untuk mendidik Ibas berbisnis,” ungkapnya. Ibas dan 
‘suhu bisnisnya’ sepakat memproduksi biskuit dengan merek dagang Bisco di bawah bendera PT Gala Pangan. Setelah itu, mereka mencari lokasi pabrik. Yang dipilih sebagai basis usahanya 
adalah kawasan industri Jababeka 2, Cikarang, Bekasi, Jawa Barat, sekitar 35 km arah timur 
Jakarta, tepatnya di Jalan Industri IV Blok PP‐3. 
 
Menurut sumber, lokasi PT Gala Pangan berada di bagian belakang kawasan industri Jababeka. 
Jalanan masuk ke lokasi dulunya rusak parah. “Namun, setelah tahu di situ dibangun pabrik 
milik Ibas, pihak pengelola Jababeka langsung meng‐hotmix jalan menuju kawasan tersebut,” 
tuturnya. Tak hanya aspal hotmix. Sesuai kebutuhan, pabrik dengan omzet 1‐2,5 juta dolar AS 
itu membutuhkan gas LPG dalam jumlah banyak untuk mengaktifkan pengovenan. Saat itu, 
pipa gas LPG belum masuk kawasan itu. “Tak selang lama, pipa gas dibangun masuk ke 
kawasan tersebut,” ujarnya. 
 
Kini, PT Gala Pangan sudah berproduksi. Dengan memperkerjakan karyawan sebanyak 150 
orang, biskuit produk Gala Pangan dilempar ke pasar ekspor, meliputi pasar‐pasar utama di 
Amerika Utara, Amerika Selatan, Eropa Barat, Eropa Timur, Asia Timur, Asia Tenggara, Afrika, 
dan Oceania. Ketika Indonesia Monitor berkunjung ke pabrik tersebut, Jumat (12/6) pagi, suasana 
masih terlihat sepi. Lokasi PT Gala Pangan cukup mewah dan strategis. Dibanding pabrik‐
pabrik lain di kawasan tersebut, Gala Pangan tampak istimewa. 
 
Pagarnya bagus, halamannya luas, dan bangunan gedungnya terlihat rapi. Terletak di sebuah 
pertigaan Jalan Industri Selatan IV dan Jalan Industri Selatan V, pabrik Gala Pangan terbagi 
dalam tiga bagian utama, yakni di bagian depan untuk kantor, bagian sisi kiri dan kanan untuk 
produksi dan gudang. Halaman parker cukup luas. Namun, yang paling istimewa adalah saat 
pabrik tersebut akan dibangun. “Peletakan batu pertama oleh Pak SBY,” ujar seorang sekuriti 
PT Gala Pangan kepada Indonesia Monitor. Dia menuturkan, pabrik kue tersebut memang milik 
Ibas. Pada awal‐awal produksi, Ibas sering datang ke pabrik tersebut. 
 
Tapi, menurut dia, akhir‐akhir ini Ibas jarang berkunjung. “Pak Ibas sudah lama tidak ke sini. 
Sejak maju sebagai caleg, dia jarang ke sini, mungkin sibuk,” ujarnya. Dalam ingatannya, Ibas 
terakhir datang ke pabriknya sekitar lebaran haji tahun lalu. “Itu pun hanya sebentar,” 
imbuhnya. Menurut sekuriti yang namanya dirahasiakan, ia tidak tahu mengapa Ibas jarang 
berkunjung ke pabrik miliknya. “Sepengetahuan saya, Pak Ibas masih menjadi komisaris di 
sini. Sebab dulu sebelum maju jadi caleg, dia sering datang ke sini, sekarang saja yang agak 
jarang,” lanjutnya. 
  
Keterlibatan Ibas dalam bisnis biskuit secara implisit dibenarkah oleh Staf Khusus Ibu Negara 
Ani Yudhoyono, Nurhayati Ali Assegaf. Awalnya, Wasekjen Partai Demokrat itu tidak mau 
mengaku soal bisnis Ibas. “Saya nggak tahu, jujur saya nggak tahu,” ujar Nurhayati kepada Indonesia Monitor, Kamis (11/6). 
  
Setelah didesak, akhirnya ia mengakui, meski tidak yakin. “Jujur saya nggak tahu kalau Mas 
Ibas  punya pabrik itu. Saya memang pernah dengar Mas Ibas, kalau nggak salah, berbinis kue 
kering. Itu kalau nggak salah ya. Tapi, pastinya saya nggak tahu bisnis apa. Yang saya tahu, 
Mas Ibas di politik,” paparnya. Namun, kalau pun benar berbisnis, menurut Nurhayati, tidak 
ada salahnya, karena bisnis yang digeluti adalah di sektor swasta dan tidak terlibat kerjasama 
dengan perusahaan BUMN maupun BUMD. “Apa salahnya anak presiden berbisnis,” 
gugatnya. 
 
Argumen Nurhayati didukung oleh Sekjen DPP Partai Demokrat Marzuki Alie. Menurutnya, 
yang dimaksud larangan berbisnis, seperti yang pernah dilontarkan SBY, adalah berbisnis 
dengan mengambil dana APBN. “Itu konkretnya. Kalau ada anak pejabat berbisnis, punya 
pabrik, punya industri yang tidak ada kaitannya dengan pemerintah, tidak ada kaitannya 
dengan APBN, ya boleh‐boleh saja kan,” ujar Marzuki Alie kepada Indonesia Monitor, Selasa 
(9/6). 
 
sumber: Sri Widodo, Moh Anshari 
http://www.indonesia‐monitor.com/main/index.php?option=com_content&task=view&id= 
2473&Itemid=33 
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 
 
 YAYASAN‐YAYASAN YANG BERAFILIASI KE NY. ANI 
YUDHOYONO:  
  Bukan hanya SBY, melainkan isterinya, Ny. Ani Yudhoyono, yang 
aktif membina beberapa yayasan. Yayasan‐yayasan ini diketuai oleh 
beberapa orang isteri Menteri dan pejabat kenegaraan yang lain, yakni 
Yayasan Mutu Manikam Nusantara, yang diketuai Ny. Herawati 
Wirayuda (isteri Menlu waktu itu); Yayasan Batik Indonesia, yang diketuai 
oleh Yultin Ginanjar Kartasasmita (isteri Ketua DPD Ginanjar 
Kartasasmita), dan Yayasan Sulam Indonesia, yang diketuai oleh Ny. 
Triesna Wacik, isteri Jero Wacik, Menteri Kebudayaan dan Pariwisata, 
merangkap Ketua Dewan Pembina Yayasan Puri Cikeas.  
  Di antara ketiga yayasan itu yang paling kontroversial adalah 
Yayasan Mutu Manikam Nusantara. Bukan karena diketuai oleh isteri 
Menlu waktu itu, tapi karena jabatan Bendaharanya dipegang oleh 
Artalyta Suryani, yang lebih akrab dengan panggilan “Ayin”. Kedekatan 
Ayin – yang tertangkap tangan menyogok jaksa Urip Tri Gunawan ‐‐ 
dengan Ani, mengurangi ketegasan KPK dalam membongkar seluruh 
jejaring korupsi di belakang sang ‘markus’ (makelar kasus), khususnya  
Syamsul Nursalim, boss Gajah Tunggal, yang terlibat dalam skandal BLBI 
yang masih menyisakan kerugian Rp 4,2 trilyun bagi Negara. Ironisnya, 
Ny. Ani Yudhoyono ‐lah yang meresmikan Alun‐Alun Indonesia milik 
Syamsul Nursalim, tanggal 29 Oktober 2007 (lihat Lampiran 4: Kemilau 
Persengkongkolan di Mutu Manikam).  
  Yayasan kedua yang ikut didukung oleh Ny. Ani Yudhoyono adalah 
Yayasan Batik Indonesia yang diketuai oleh Ny. Yultin Ginanjar 
Kartasasmita. Dalam berbagai pameran di dalam dan luar negeri yang 
(ikut) diselenggarakan oleh yayasan ini, telah menonjol produk 
perusahaan baru bermerek Allure. Perusahaan baru itu segera mengundang perhatian karena dua hal. Pertama, lebih dari selusin gerai 
perusahaan itu telah dibuka di Indonesia, Singapura dan Malaysia, 
sementara beberapa gerai sedang dirintis di London dan Moskow. Kedua, 
batik Allure telah mengangkat menantu SBY yang pernah dinobatkan 
menjadi duta batik Indonesia (Annisa Pohan) dan anaknya (Aira 
Yudhoyono) sebagai ikon perusahaan itu.  
   Adanya potensi konflik kepentingan antara Ny. Ani Yudhoyono 
sebagai pembina yayasan itu, dan perusahaan batik baru yang telah 
mengorbitkan anak dan cucunya sebagai ikon, belum banyak disorot 
orang. Termasuk ketika  koleksi batik Ny. Ani Yudhoyono dan Ann 
Durham, ibunda Presiden AS, Barack Husein Obama di Alun‐Alun 
Indonesia di Grand Indonesia Shopping Town, 17 November yang lalu. 
Publik tampaknya juga tidak tahu, bahwa gedung itu milik Gajah Tunggal, 
salah satu konglomerat yang belum membereskan hutangnya pada 
Negara, dalam kerangka BLBI (lihat Lampiran 5: Allure meluncur di Alur 
Yayasan Batik Indonesia).
   Yayasan ketiga yang didukung oleh Ny. Ani Yudhoyono adalah 
Yayasan Sulam  Indonesia, yang diketuai Ny. Triesna Wacik, isteri Menteri 
Kebudayaan & Pariwisata, Jero Wacik. Di sini ada juga potensi konflik 
kepentingan antara keluarga Jero Wacik dengan yayasan itu, dan antara 
keluarga Wacik dengan keluarga Cikeas. Soalnya, salah satu perusahaan 
milik Menbudpar yang juga Ketua Dewan Pembina Yayasan Puri Cikeas, 
PT Puri Ayu yang berkantor di Bali dan Jakarta, bergerak di bidang disain 
tekstil.  Selain itu, kita juga masih ingat bahwa Jero Wacik adalah Ketua 
Dewan Pembina Yayasan Puri Cikeas.  

   Para pengusaha yang bergerak di bidang produksi dan pemasaran 
mutu manikam, batik, dan sulaman, dapat ikut menikmati promosi yang 
dibayar dari uang rakyat, dengan berlindung di bawah ketiga payung 
yayasan yang berafiliasi ke Ny. Ani Yudhoyono ini. Namun yang paling 
menimbulkan tanda tanya bagi tokoh‐tokoh masyarakat adalah kedekatan 
Artalyta Suryani (“Ayin”) dengan Ani Yudhoyono, berkat posisi Artalyta  
sebagai Bendahara Yayasan Mutu Manikam Nusantara. Soalnya, diduga 
berkat kedekatan antara  Ayin dan Ani, salah seorang taipan besar 
pengemplang dana BLBI, yakni Syamsul Nursalim, dapat lolos dari jerat 
hukum, seperti di era Gus Dur maupun Megawati Soekarnoputri (lihat 
Lampiran 4). 
Peranan yayasan‐yayasan yang berafiliasi ke SBY dan Ny. Ani 
Yudhoyono dalam memobilisasi dukungan politik dan ekonomi untuk 
pemilihan kembali SBY sebagai Presiden untuk kedua dan terakhir 
kalinya, membuka jalan bagi berbagai jenis pelanggaran hukum yang 
dilakukan oleh para pendukungnya. Soalnya, duplikasi anggota pengurus 
yayasan‐yayasan itu dengan berbagai tim sukses yang tidak secara resmi 
terdaftar  personalia maupun sumber‐sumber pembiayaannya (lihat 
Lampiran 1), melancarkan jalan bagi penyaluran sumbangan bagi 
kampanye Pemilu legislatif Partai Demokrat dan Pilpres SBY‐Boediono , 
melampaui batas‐batas yang diperkenankan oleh Pasal 131 dari UU No. 
10/2008, yakni Rp satu milyar rupiah untuk perorangan) dan lima milyar 
rupiah untuk kelompok, perusahaan dan badan usaha non‐pemerintah. 
Maklumlah, pelanggaran terhadap Pasal 131, yang diatur dalam Pasal 276,  
diancam pidana penjara antara enam  sampai 24 bulan, serta denda antara 
satu sampai lima milyar rupiah. 
Kecurigaan itu sangat beralasan, apabila keuangan yayasan‐yayasan 
itu tidak di‐audit oleh auditor yang independen. Potensi konflik 
kepentingan antara keuangan publik yang dikelola oleh pemerintah, dan keuangan yayasan‐yayasan itu, barangkali paling besar pada Yayasan 
Kesetiakawanan dan Kepedulian. Soalnya, tiga orang Menteri dan seorang 
pejabat setingkat Menteri dalam Kabinet Indonesia Bersatu II merangkap 
sebagai anggota Dewan Pembina yayasan itu, yakni Djoko Suyanto, 
Purnomo Yusgiantoro, M.S. Hidayat dan Sutanto. Sedangkan Bendahara 
yayasan itu dijabat oleh Dessy Natalegawa, adik kandung Menlu Marty 
Natalegawa.  
Ketiga yayasan yang dibina oleh Ny. Ani Yudhoyono, yakni Yayasan 
Mutu Manikam Nusantara, Yayasan Batik Indonesia, dan Yayasan Sulam 
Indonesia, juga berpotensi untuk melakukan kegiatan yang tumpang 
tindih dengan Departemen‐Departemen atau lembaga‐lembaga yang 
dipimpin – atau pernah dipimpin ‐‐ oleh suami‐suami para ketua yayasan‐
yayasan itu, yaitu Departemen Luar Negeri dalam hal Yayasan Mutu 
Manikam Nusantara, Dewan Perwakilan Daerah (DPD) dalam hal Yayasan 
Batik Indonesia, dan Departemen Kebudayaan dan Pariwisata, dalam hal 
Yayasan Sulam Indonesia.  
Di samping itu, ketua‐ketua yayasan yang dibina oleh Ny. Ani 
Yudhoyono itu adalah anggota Solidaritas Isteri Kabinet Indonesia Bersatu 
(SIKIB), yang juga dipimpin oleh isteri‐isteri Presiden dan Wakil Presiden. 
Duplikasi antara kegiatan yayasan dan instansi‐instansi pemerintah, 
juga sangat berpotensi terjadi pada yayasan‐yayasan yang berafiliasi 
dengan SBY sendiri, misalnya dengan Departemen Agama, dalam hal 
Yayasan Majelis Dzikir SBY Nurussalam dengan program pengiriman 
ulama berumroh ke Arab Saudi, serta dengan berbagai Departemen dan 
Pemerintah Daerah, dalam hal Yayasan Puri Cikeas dan Yayasan 
Kesetiakawanan dan Kepedulian. Itu sebabnya, auditing terhadap 
keuangan yayasan‐yayasan itu menjadi semakin penting.Bukan cuma 
duplikasi, malah dualisme pemerintahan, dapat terjadi apabila yayasan‐yayasan ini dibiarkan berkembang dengan bebas, seperti yang telah kita 
alami di masa kediktatoran Soeharto, dengan seribu satu yayasannya (lihat 
Aditjondro 2003, Ismawan 2007: 66‐89). 
 
PELANGGARAN‐PELANGGARAN UU PEMILU OLEH CALEG‐
CALEG PARTAI DEMOKRASI : 
  Potensi pelanggaran UU Pemilu karena perangkapan jabatan 
sejumlah pejabat Kabinet Indonesia Bersatu Jilid II dengan anggota 
kepengurusan yayasan‐yayasan itu, masih dibarengi dengan pelanggaran 
hukum yang telah dilakukan oleh sejumlah kader  Partai Demokrat. 
Pemilu kali ini ditandai wabah pembelian suara yang semakin terang‐
terangan, dibandingkan dengan pemilu‐pemilu yang lalu. Padahal, 
praktek ini jelas‐jelas dilarang oleh UU No. 10/2008  tentang Pemilu 
Anggota DPR, DPD, DPRD. Pasal 84 melarang semua pelaksana, peserta 
dan petugas kampanye “menjanjikan atau memberikan uang atau materi 
lainnya kepada peserta kampanye”.   
  Sedangkan Pasal 87  melarang pelaksana kampanye “menjanjikan 
atau memberikan uang atau materi lainnya sebagai imbalan kepada 
peserta kampanye secara langsung atau tidak langsung agar memilih 
Partai Politik tertentu;  memilih calon anggota DPR, DPRD provinsi, DPRD 
kabupaten/kota tertentu; atau memilih calon anggota DPD tertentu”. 
Sanksinya, penjara antara enam sampai 24 bulan serta denda antara Rp. 
6.000.000  dan Rp. 24.000.000, menurut  Pasal 270 dan 274. 
Padahal praktek pembelian suara yang dilakukan oleh caleg‐caleg 
Demokrat di berbagai wilayah, merupakan salah satu faktor kemenangan 
Partai Demokrat yang begitu fantastis, yakni melonjak nyaris tiga kali lipat 
dari 7% menjadi 20% lebih.   Ambillah sebagai contoh di Sumatera Utara. Waktu kampanye 
pemilu lalu, Marlan Nainggolan, caleg PDP di Tapanuli Utara (Taput) 
membagi‐bagi kerbau dan babi ke pemilih, Sihar Sitorus, anak DL Sitorus, 
pengusaha pembalakan hutan, yang menjadi caleg PPRN, menyumbang 
Rp 3 juta ke gereja HKBP dekat bandara Silangit. Sedangkan Fernando 
Sihombing, caleg Golkar membagi sekarung pupuk kepada setiap pemilih.  
Namun itu semua belum apa‐apa dibandingkan dengan 
“sumbangan” Jhonny Allen Marbun, caleg Demokrat yang terlibat kasus 
suap Rp 1 milyar untuk proyek Dephub (Tempo, 5 April 2009). Ia berulang  
kali mengumpulkan petani di Humbang Hasundutan (Humbahas), Taput, 
dan Samosir, dan membagi‐bagi puluhan ton bibit jagung kepada mereka. 
Januari lalu, di Dolok Sanggul, ibukota Humbahas, ia menyerahkan 500 
baju batik buat para kepala desa, 21 unit komputer untuk sekolah, dan Rp 
200 juta untuk perbaikan gereja dan mesjid.  
Sebelumnya, 4 Januari 2009, dalam upacara di tanah lapang 
Pangururan, Samosir, yang dihadiri Hadi Utomo, Ketua Umum DPP Partai 
Demokrat yang ipar SBY, selain membagi‐bagi bibit jagung kepada petani, 
Jhonny Allen menyerahkan Rp 300 juta untuk perbaikan gereja dan mesjid 
serta 20 unit komputer untuk sekolah. Berbagai “sumbangan” itu ikut 
mendorong Jhonny Allen memenangkan tiket Demokrat ke Senayan, 
untuk kedua kalinya, dengan memperoleh 91.763 suara.  
Pelanggaran terhadap Pasal 84 dan 87 UU No. 10/2008, tidak cuma 
terjadi di Sumatera Utara, tapi juga di basis‐basis kemenangan Partai 
Demokrat yang lain, yang sempat penulis amati, seperti di Kabupaten 
Poso, Sulawesi Tengah, dan di Nanggroe Aceh Darussalam (NAD). Di 
Poso, Amsal Hasyim, seorang caleg dari Partai Demokrat, menjanjikan 
pembagian pesawat televisi dan traktor tangan buat mereka yang mau 
memilih partai berwarna biru itu. Janji itu, baru direalisasikan akhir November lalu, dan diterima dengan suka cita. Rupanya rakyat di bekas 
daerah konflik itu tidak menyadari bahwa janji yang diobral kader Partai 
Demokrat itu, melanggar Pasal 87 UU No. 10/2008 itu.  
Walhasil, Amsal Hasyim, kontraktor yang disuruh oleh Piet 
Inkiriwang, purnawirawan polisi yang Bupati merangkap ketua DPC 
Partai Demokrat Kabupaten Poso, untuk mengetuai PAC Partai Demokrat 
Kecamatan Pamona Utara di Tentena, berhasil menjadi anggota DPRD 
Kabupaten Poso dari Partai Demokrat.   
Di Jawa Tengah, terjadi juga banyak kasus pembelian suara (vote 
buying) atau ‘politik uang’ (money politics), yang melibatkan caleg Partai 
Demokrat maupun partai lain, namun hanya sedikit yang ditangani oleh 
Panwalu dan disidangkan. Yang ditangani oleh Panwaslu misalnya adalah 
laporan dari YSA Widayana, warga  Karang, Plumbon, Mojolaban di 
Kabupaten Sukoharjo. Ia melaporkan tindakan Bambang yang meminta 
warga untuk memilih Partai Demokrat (Seputar Indonesia, 11 April 2009).  
Lebih menghebohkan lagi adalah kasus pelanggaran Pemilu 2009 
yang mulai disidangkan di Pengadilan Negeri Bantul, hari Jumat, 8 Mei 
2009. Kedua terdakwa dalam kasus itu adalah Sri Yuli Waryati, caleg 
untuk DPRD Bantul dari Dapil 2 dan Siti Shoimah, caleg DPRD DIJ dari 
daerah pemilihan Kabupaten Bantul. JPU Widagdo M. Petrus menuntut 
kurungan tiga hingga 12 bulan penjara dengan denda Rp 10 juta, subsider 
enam bulan kurungan, hanya karena kedua terdakwa menggelar pasar 
murah di Dusun Mangir Lor, Desa Sendangsari, Pajangan, Bantul, DIY 
(Radar Jogja,  9 Mei 2009).  
Ceritanya begini. Pada saat bazar murah digelar, Minggu, 29 Maret, 
Sri Yuli Waryati membagi kupon pembelian sembako, yang hanya 
diberikan kepada warga yang telah mengisi formulir dan menjadi anggota 
Partai Demokrat. Hari Minggu berikut, 5 April, Sri Yuli Waryati memperkenalkan Shoimah kepada masyarakat di Lapangan Mangir Loro, 
dengan membagi‐bagi uang sebesar Rp 5 ribu seorang dan selembar kaos 
oblong (idem).  
Semua itu belum apa‐apa, dibandingkan dengan pembelian suara 
yang dilakukan oleh putra bungsu SBY, Edhie Baskoro Yudhoyono (EBY), 
alias Ibas, di kampung halaman ayahnya di Pacitan, Jawa Timur, April 
lalu. Menurut laporan dua orang saksi, tim kampanye EBY membagi‐bagi 
amplop berisi uang Rp 10 ribu disertai foto EBY ke calon‐calon pemilih di 
Desa Clembem, Kecamatan Jambon, Kabupaten Ponorogo, 3 April lalu.  
Namun setelah kasus ini terungkap di berbagai media lokal dan 
media online, bukan Bawaslu dan Panwaslu yang bergerak, melainkan 
Polri, sedangkan para pimpinan media yang bersangkutan mendapatkan 
teguran keras dari  jurubicara kepresidenan, Dino Patti Djalal. Kedua saksi 
–M. Naziri dan Bambang Krisminarso – serta pimpinan situs 
JakartaGlobe.com dan Okezone.com, dan wartawan Harian Bangsa  diperiksa 
oleh polisi, dengan tuduhan pencemaran nama baik EBY juncto 
pelanggaran pasal 45 ayat 1 UU No. 11/2008 tentang Teknologi Informasi 
juncto  pasal 55 KUHP.   
Akhirulkalam, Kapolda Jatim Irjen (Pol) Anton Bachrul Alam 
membantah bahwa EBY telah melakukan money politics, malah sebaliknya 
menuduh para saksi dan pekerja media melakukan pencemaran nama baik 
putra presiden, yang juga berarti, penistaan terhadap presiden (Antara 
News, 8 April 2009).  
Walaupun semua tertuduh akhirnya dibebaskan, EBY pun 
dibebaskan dari tuduhan pelanggaran Pasal  84 UU No. 10/2008, dan 
berhasil mengalahkan para caleg lain, termasuk Ramadhan Pohon, 
pesaingnya yang separtai, mendapatkan tiket ke Senayan. Padahal, seperti kesaksian salah seorang pimpinan media yang diperkarakan, pembagian 
amplop berisi uang dan foto EBY itu betul‐betul terjadi. 
Ada lagi pelanggaran pasal dalam UU No. 10/2008, yang telah 
menghasilkan banyak suara pemilih buat Partai Demokrat, malah 
kemenangan yang hampir mutlak di Nanggroe Aceh Darussalam (NAD). 
Dalam Pemilu lalu mantan kombatan yang beralih menjadi anggota Partai 
Aceh (PA) bebas “menuntun” pemilih yang tua dan butahuruf 
mencontreng caleg dan logo PA dan Demokrat, terutama di bekas basis 
GAM, tanpa dihalangi aparat keamanan. Makanya, di sebuah kecamatan 
di Kabupaten Pidie, Demokrat mendapatkan 100% suara untuk DPR‐RI 
dan PA 100% suara untuk DPRA dan DPRK. Hasilnya, perolehan suara 
teratas di Aceh direbut oleh PA, disusul oleh Demokrat, Golkar, dan PKS. 
Sedangkan partai lokal lain, hanya memperoleh beberapa kursi di DPRA 
dan DPRK‐DPRK.  
Makanya, perlu dipertanyakan, apakah “bantuan” yang diberikan 
oleh para kader PA untuk menuntun para pemilih yang tua dan buta 
huruf, untuk secara khusus mencontreng logo dua partai saja, satu untuk 
duduk di DPR‐RI dan satunya lagi untuk duduk di DPR Aceh dan DPR 
Kabupaten, tidak bertentangan dengan Pasal 156 UU No. 10/2008, ayat 1 
dan 2 yang berbunyi sebagai berikut: 
Ayat (1): Pemilih tunanetra, tunadaksa, dan yang mempunyai 
halangan fisik lain saat memberikan suaranya di TPS dapat dibantu 
oleh orang lain atas permintaan pemilih.  
Ayat 2: Orang lain yang membantu pemilih dalam memberikan 
suara sebagaimana dimaksud pada ayat (1) wajib merahasiakan 
pilihan pemilih.    Memang, kebanyakan pemilih yang tua dan buta huruf, belum tentu 
menderita halangan fisik yang digambarkan dalam Pasal 156 ini. Namun 
inti pasal ini adalah bahwa semua orang harus mendapatkan kesempatan 
yang sama untuk memilih calon yang diharapkannya dapat membawakan 
aspirasinya. Nah, apakah dengan menggiring secara halus satu bagian 
yang cukup besar untuk memilih satu partai nasional, yang belum 
dikenalnya, jiwa pasal ini terpenuhi? Atau justru dilanggar? 
  Melihat banyaknya pelanggaran UU Pemilu yang telah terjadi selama 
Pemilu legislatif dan Pilpres lalu, mulai dari besarnya biaya kampanye 
yang dikelola oleh tim‐tim siluman yang tidak terdaftar personalia 
maupun anggarannya, pembelian suara lewat pembagian uang dan barang 
kepada pemilih, termasuk yang dilakukan oleh Edhi Baskoro Yudhoyono, 
bantuan negara asing seperti melalui IFES (International Foundation for 
Electoral Systems), ornop AS yang dibantu oleh USAID, yang dilibatkan 
oleh KPU dalam proses penghitungan suara, serta penggiringan suara 
sebagian besar pemilih di Aceh, maka legalitas hasil Pemilu yang lalu patut 
dipertanyakan.  
Walaupun partai‐partai lain ikut menjalankan berbagai pelanggaran 
UU Pemilu itu, namun Partai Demokrat, yang merupakan kendaraan 
politik incumbent president, tidak menunjukkan teladan dalam mematuhi 
UU Pemilu. Hanya saja, kenetralan KPU dan Bawaslu yang patut 
dipertanyakan, serta pembelokan perhatian publik akibat peledakan bom 
di dua hotel di kawasan Mega Kuningan, Jakarta, 17 Juli lalu, membuat 
semua kecurangan dalam pelaksanaan Pemilu belum sempat disorot 
secara mendalam.  
 
  
 
KESIMPULAN 
Uraian dalam buku ini mudah‐mudahan tidak hanya menjawab 
rahasia di balik skandal Bank Century, melainkan lebih luas lagi, yakni 
menjawab rahasia di balik kemenangan yang begitu fantastis dari Partai 
Demokrat, yang naik tiga kali lipat dalam satu periode pemerintahan, dari 
sekitara 7 % menjadi sekitar 20%.  
Penggalangan dana yang luar biasa, serta besarnya pembelian suara 
(vote buying) sesungguhnya memainkan peranan yang besar dalam 
melonjaknya angka pemilih Partai Demokrat dan calon presidennya, dan 
bukan hanya kehebatan kharisma SBY dan kesuksesan periode 
kepresidenannya yang lalu, yang dikemas dengan hebat oleh Fox 
Indonesia dalam iklan‐iklan televisinya.  
Resistensi Partai Demokrat terhadap penggunaan hak angket DPR 
untuk mengungkapkan skandal Bank Century, walaupun akhirnya ikut 
mendukung prakarsa sebagian anggota DPR, bahkan tanpa malu‐malu 
menunjukkan keinginan menjadi Ketua Panitia Khusus hak angket itu, 
menjadi indikasi betapa besarnya keinginan petinggi‐petinggi partai itu 
untuk menutupi hal‐hal yang mencurigakan dalam pemberian dana 
talangan yang jauh melebihi yang sudah disepakati oleh parlemen.  
Walaupun belakangan ini ada gerakan dari sejumlah individu Partai 
Demokrat untuk menangkis tuduhan bahwa mereka menerima dana 
puluhan, bahkan ratusan milyar rupiah dari Bank Century, toh masih ada 
tanda tanya, ke mana larinya lima trilyun rupiah yang lenyap ke tangan 
“fihak ketiga” dalam hanya kurang dari setahun (Juni 2008 – Juni 2009).  Sorotan terhadap beberapa beberapa nasabah terbesar Bank Century, 
khususnya Hartati Murdaya dan Boedi Sampoerna, sangat wajar, 
mengingat besarnya bantuan kedua kelompok bisnis yang mereka pimpin 
bagi kampanye Partai Demokrat dan calon presidennya, yang dimulai oleh 
Hartati Murdaya menjelang Pemilu 2004 dan semakin meningkat 
menjelang Pemilu 2009.  
Sedangkan dari kelompok Sampoerna, investigasi kami menemukan 
dukungan dana sebesar Rp 90 milyar kepada kelompok media Jurnal 
Nasional  yang dekat dengan Partai Demokrat dan SBY sejak 2006, di saat 
injeksi dana ke kelompok Jurnas mulai digantikan oleh pengusaha‐
pengusaha yang dekat dengan keluarga Cikeas, di bawah pimpinan Gatot 
Mudiantoro Suwondo, yang kebetulan juga Direktur Utama BNI.  
Kebutuhan akan dana kampanye yang semakin meningkat, yang 
terdongkrak oleh besarnya biaya “pencitraan” SBY melalui media, serta 
meluasnya jangkauan “kedermawanan”  yayasan‐yayasan yang berafiliasi 
ke SBY dan Ny. Ani Yudhoyono, membuat keluarga Cikeas semakin 
tergantung pada sejumlah pengusaha kelas kakap yang berasal dari era 
Soeharto, seperti Syamsul Nursalim, Hartati Murdaya, dan kelompok 
Sampoerna, maupun yang muncul di era SBY, seperti PT Powertel dan 
Batik Allure.  
Kebutuhan akan dana kampanye yang begitu besar, dibarengi 
dengan ambisi sebagian anggota Dinasti Sarwo Edhie Wibowo untuk 
memperkaya diri mereka, menimbulkan kerentanan keluarga Cikeas 
terhadap pengusaha‐pengusaha dan makelar‐makelar kasus yang 
berusaha menempel ke keluarga itu, seperti Syamsul Nursalim, salah 
seorang pengemplang dana BLBI, yang sudah berhasil mengelabui tiga 
presiden berturut‐turut, berkat kedekatan Arthalyta Suryani, yang juga 
dikenal sebagai “Ayin”, dengan Ani Yudhoyono, dalam kedudukannya sebagai Bendahara Yayasan Mutu Manikam Nusantara yang diketuai oleh 
isteri mantan Menlu Hasan Wirayuda.  
Berbicara lebih lanjut tentang yayasan‐yayasan yang dibina oleh SBY 
dan Ny. Ani Yudhoyono, kita bisa lihat bahwa kepengurusan yayasan‐
yayasan itu bukan orang‐orang yang punya latar belakang dalam 
kedermawanan (filantropi), melainkan terdiri dari sejumlah menteri, 
mantan menteri, purnawirawan perwira tinggi yang kebanyakan se‐
angkatan dengan SBY, sejumlah pengusaha, dan anggota keluarga besar 
SBY‐Ani Yudhoyono yang juga sudah terjun ke bidang usaha, yakni 
Hartanto Edhie Wibowo dan Edhie Baskoro Yudhoyono.  
Hartanto, adik bungsu Ny. Ani Yudhoyono, telah terjun ke bisnis 
serat optik di PT Powertel, bersama adik Menko Perekonomian M. Hatta 
Rajasa, dan pada awalnya difasilitasi proyek‐proyeknya oleh Hatta Rajasa, 
selagi yang bersangkutan masih menjabat sebagai Menteri Perhubungan. 
Sedangkan Edhie Baskoro Yudhoyono, anak bungsu SBY dan Ny. Ani 
Yudhoyono, baru mulai terjun dalam bisnis kue kering, dibantu oleh 
seorang pengusaha swasta yang sudah berlangganan di bidang itu.  
Dengan demikian, mantan jenderal yang mulai 20 Oktober lalu 
mengendalikan kendali republik ini, perlu bekerja keras untuk 
menciptakan pemerintahan bersih di negeri kita. Guna mengakhiri tradisi 
politik buruk yang dirintis mendiang Jenderal Soeharto, SBY perlu 
bersikap lebih tegas terhadap keluarga besarnya sendiri, agar tidak ada 
anak, ipar, kerabat atau sahabat yang mengambil jalan pintas 
mengembangkan bisnis mereka dengan mendekati  bankir‐bankir  
pemerintah serta birokrat‐birokrat papan atas, untuk mendapatkan order‐
order kelas kakap.  
Tambahan lagi, SBY juga perlu mendorong kerabat dan sahabatnya 
untuk menolak   pemberian kemudahan dalam penyediaan jasa jalan, listrik, dan bahan bakar bersubsidi, buat pengembangan pabrik yang baru 
berdiri kemarin sore.  
Sikap tegas terhadap keluarga dan sahabat merupakan dasar moral 
untuk mengambil sikap tegas terhadap semua pejabat yang melakukan 
komersialisasi jabatan, sebagaimana teladan Presiden Korea Selatan, Kim 
Young San, yang menjebloskan kedua pendahulunya – Chun Doo‐Hwan 
dan Roh Tae‐Woo – ke penjara,  karena korupsi dan pembantaian aktivis 
pro‐demokrasi. Walaupun kemudian kedua jenderal itu diberinya grasi 
dari vonis hukuman mati dan hukuman penjara 22,5 tahun, Presiden 
Korsel itu juga menyerahkan anaknya, Kim Hyon Chul, untuk diadili, 
karena sang anak menerima sogokan dari maskapai Hanbo Steel, konon 
untuk menggalang dana bagi kampanye ayahnya (Alkostar 2008: 176‐80; 
Washington Post,  25 Januari 2007; New York Times, 18 Mei 1997).  
Selanjutnya, untuk mengakhiri tradisi yang dirintis oleh Soeharto, 
sebaiknya yayasan‐yayasan yang menggunakan nama SBY maupun nama 
kediaman pribadinya, berhenti memanfaatkan figur‐figur pemerintah 
dalam struktur organisasinya.  
Rakyat yang cerdas juga tidak akan menuntut Kepala Negara 
memberi makan ribuan orang miskin di Istana Negara atau kediaman 
pribadinya, sebab Presiden bukanlah Raja yang kaya raya, dan memberi 
makan fakir miskin bukan tugas Presiden dan keluarganya, melainkan 
merupakan tugas sejumlah lembaga resmi, sesuai dengan ketentuan Pasal 
34 Undang‐Undang Dasar 1945.  
Yayasan‐yayasan yang ada kaitan dengan SBY, Ny. Ani Yudhoyono, 
serta kerabat dan sahabatnya, sebaiknya diaudit oleh auditor publik yang 
independen, dan hasilnya dilaporkan ke parlemen, serta terbuka bagi 
media dan internet. Bukan diaudit oleh auditor langganan para bankir 
yang juga duduk dalam pengurus yayasan‐yayasan itu.   
Tujuan semua langkah itu supaya  yayasan‐yayasan sosial yang 
dekat dengan oknum‐oknum penguasa  jangan lagi menjadi pembuka jalan 
bagi korporasi‐korporasi raksasa untuk mendapat perhatian khusus dari 
pemerintah, seperti tradisi Orde Baru (lihat Radjab 1999: 47‐8; Aditjondro 
2003; Aditjondro 2006; Ismawan 2007; Zen & Kristianto 2007).  
Dibarengi pembenahan ke dalam lingkaran kerabat dan sahabat SBY 
ini, pemerintahan mendatang, didukung oleh parlemen dan lembaga 
peradilan, selayaknya menjalankan transparansi dalam hal melaporkan 
kekayaan dan jaringan bisnis mereka kepada rakyat Indonesia. Tujuannya 
supaya rakyat dapat mengontrol pejabat yang mereka pilih dan 
percayakan nasib bangsa ini lima tahun ke depan.  
Jelasnya, transparansi kekayaan pejabat bertujuan supaya semua 
keputusan ekonomi dan politik yang diambil, betul‐betul demi 
kemaslahatan rakyat banyak, terutama mereka yang paling dipinggirkan. 
Bukan demi ekspansi perusahaan milik kerabat dan sahabat, dengan dalih, 
menciptakan lapangan kerja.  
 
REFERENSI : 
Aditjondro, George Junus (2003). Dari Soeharto ke Habibie: Guru Kencing 
Berdiri, Murid Kencing Berlari: Kedua Puncak Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme 
Rezim Orde Baru. Jakarta: MIK (Masyarakat Indonesia untuk Kemanusiaan) 
& Pijar Indonesia.  
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐2006). Korupsi Kepresidenan: Reproduksi Oligarki Berkaki Tiga: 
Istana, Tangsi, dan Partai Penguasa. Yogyakarta: LKiS.  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐(2007). ‘Dialektika antara Agency dan Struktur dalam 
Penelaahan Korupsi di Indonesia: Membangun Gerakan Anti Korupsi yang 
Lebih Merakyat.” Renai,  No. 2, Salatiga: PERCIK, hal. 8‐23.  
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ (2009). “Menyambut Era SBY Kedua Yang (Mudah‐mudahan) 
Lebih Bersih dari Era SBY Pertama,” Scientiae Polites, Vol. 28, hal. 1‐10.  
Alkostar, Artidjo (2008). Korupsi Politik di Negara Modern. Yogyakarta: FH 
UII Press. 
Angkasa Pura II (2007). Laporan Tahunan 2007/ 2007 Annual Report: Together 
We Build A Better Future. Jakarta:  PT Angkasa Pura II. 
Ardi, Yosef & Rahmon Amri (penyunting) (2008). JSX Watch 2008‐2009. 
Jakarta: Pustaka Bisnis Indonesia.  
Bank Bukopin (2002). Laporan Tahunan 2002. Jakarta: Bank Bukopin. 
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ (2006). Bank Bukopin Tbk Company Report : December 2006 As 
of 28 December 2006. Jakarta: Bank Bukopin. 
Ismawan, Indra (2007). Harta dan Yayasan Soeharto: Kontroversi tentang 
Kekayaan dan Dugaan Korupsi Soeharto. Jakarta: PT Buku Kita.  
Masayok (2008), Husein Al Habsy Minta KPK Selidiki Majelis Dzikir SBY, 
posted on the internet on August 25. 
McBeth, John (2007). “All the President’s Men.” The Straits Times News. 2 
Agustus.  
Nikmah, Siti Khoirun & Valentina Sri Wijiyati (2008). My Dear Train, My 
Poor Train: Railway Efficiency Project (Proyek Efisiensi Perkeretapian). Working 
Paper No. 1. Jakarta: INFID (International NGO Forum on Indonesian 
Development).  PDBI (1997). Conglomeration Indonesia. Vol. 3. Jakarta: Pusat Data Business 
Indonesia (PDBI).  
Radjab, Suryadi A. (1999). Praktik Culas Bisnis Gaya Orde Baru. Jakarta: 
Grasindo.  
Rusly, Haris (2009). “Ini Boedi, Itu Century.” Terawang,  No. 1, November, 
hal. 46‐48.  
Zen, Patra M. & Agustinus Edy Kristianto (2007). Menyusup Dalam Gelap: 
Wajah Hitam Kejayaan Salim Group. Jakarta: Yayasan LBH Indonesia.  
 
 

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s